乡村振兴的吸引力模型构建
奇创依托景域“O2O”全产业链背景,深剖乡村振兴五大基本路径以及旅游产业自身发展规律,总结出旅游业在助推乡村振兴环境美化、IP创建、产业融合、业态开发等六个方面的突出作用,构建旅游振兴乡村的“六力模型”。
“IP、环境、业态、人才、产业、运营”
六力协同,助力乡村振兴跨越发展
造景——环境吸引力
乡村环境治理,该何去何从?
原味塑造,保留乡村自然美
乡村“旧”空间
利用连片的竹篱笆、整齐的砖堆、清澈的河流,形成美房、美路、美田、美水等美丽集成,乡味保存,让游客领略不经修饰的自然美。
艺术介入,提升乡村气质美
网红“新”世界
就地取材,对水车、石磨、古井、古树、棚架、水缸等乡土物件进行简单的艺术加工处理,古味造景,土味提意,让游客感受传统乡村艺术美。
找魂——IP竞争力
旅游IP在乡村振兴中的作用
乡村旅游IP的发展阶段
乡村旅游IP需要一个孵化培养壮大的过程。以市场需求为出发点,经过开发策划、产品设计、社群营造、品牌输出四个阶段来挖掘文旅IP的经济和文化价值,为更多乡村旅游目的地注入有趣的“灵魂”、长久的吸引力。
- 开发
策划 -
文旅内容资源IP化,赋能文旅项目生命
找准定位,聚焦核心吸引力;
形态策划,演绎IP主题形象及内容;
逻辑发展,完善IP的故事线。
- 体验
设计 -
文旅内容IP产品化,创新文旅产品体验
产品策划,扩充乡村旅游IP产品内容矩阵;
服务体系,丰富乡村旅游IP产品的极致体验;
全域应用,跨界碰撞多元文化叠加。
- 社群
营造 -
文旅IP传播运营化,提升文旅市场价值
制造话题,放大人群参与感;
推陈出新,开发IP衍生品;
营销推广,拉进与社区情感纽带;
统一运营,形成辨识度强的品牌。
- 品牌
输出 -
文旅内容IP产业化,实现文旅价值变现
深度营销,持续IP品牌爆发、生成与演化。
纵向发力,延伸乡村旅游IP产业链及其价值。
横向发展,旅游IP规模化布局。
乡村旅游IP的打造方法
打造乡村旅游IP有两条路径。一是自创IP,通过资源依托法、文化挖掘法、无中生有法,创造乡村独有的IP,解决千村一面的发展困境,嘉善县大云镇策划设计的“云宝”IP就是自创IP的典型案例。
自创IP
资源依托法+文化挖掘法+无中生有法
创造乡村独有的IP,解决千村一面的发展困境。
聚合IP
聚合嫁接法
IP定位+IP适配+IP导入+IP迭代,用成熟IP带活带火乡村。
蓄能——运营持续力
乡村旅游运营存在的普遍问题分析
乡村旅游的运营建设离不开政府、运营商及其合作伙伴、农民、客户这四大主体。四者之间利益关系不平衡,导致乡村旅游运营中的诸多问题发生。
政府
从经济发展、百姓致富以及生态环境保护等角度出发,是乡村旅游发展的引导者。
客户
项目得以发展的根本动力,是乡村旅游发展成功与否的试金石。
运营商
解决投资收益与合作的问题,通过各类资源整合,把乡村旅游做强、做大,是乡村旅游发展助推者。
农民
农民转移就业、生活水平提升,关乎乡村旅游的社会效益与经济效益,是乡村旅游发展的主要参与者。
规模化经营意识薄弱
我国乡村旅游多处在低水平运作阶段,一家一户的分散化运营模式较为普遍,尚未形成管理体系与运营规模,对于乡村旅游发展的整合理念较弱。产品同质、恶性竞争等现象层出不穷,不利于统筹管理和旅游发展标准化建设。
运营主体站位不清晰
目前我国大多数乡村旅游企业是国有企业,管理机构繁杂,权责边界不清晰,导致以政府为主导的乡村旅游运营缺乏竞争意识,很难适应市场变化。政府偏离制定政策、统统谋划的领导者角色,导致了在乡村旅游运营中,政府职能的越位,其他三大主体作用发挥不足的现象。
多方协作机制不顺畅
乡村旅游发展涉及土地、旅游、环保等多个部门,不少乡村旅游开发采取的是政府投资开发的公有模式,多头管理的制度下,各级管理机构各自为政,互相推诿,自上而下沟通不畅导致信息不对称和办事效率低下,严重制约了乡村旅游经济结构的优化建设。
乡村旅游的三类主要运营模式选择及其利弊
由于乡村旅游的开发需要政府、企业、金融机构、当地居民等各方共同参与,涉及利益体较多,按照乡村旅游成长的协调机制,将乡村旅游的经营模式划分为三种类型:
运营模式 | 政府推动型模式 | 社区居民主导参与型模式 | 多利益主体参与型模式 | |
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村民自主开发型模式 | 乡村组织型模式 | |||
模式介绍 |
以政府为主导,以市场为主体,政府作为乡村旅游开发的主要力量,充分发挥经济调节; 政府主导型开发模式对于乡村旅游开发早期阶段或经济落后的贫困地区具有很强的适用性。 |
“ 个体农庄 ” 、“ 农户 + 农户 ” “ 示范户带领 ” 等模式; 常见于乡村旅游初期阶段,经营权与所有权合一,农民参与度高,乡村风情原真性强、投入少、见效快; 适合村民发展旅游积极性高,且刚刚起步的乡村地区。 |
是由自发组织协会或部分组织引导的乡村旅游发展模式; 通常有统一的开发管理,有利于调动农户积极性,具有低投入,高回报、农户参与性强的优点; 适用于市场比较发达,村集体的经济实力雄厚的地区。 |
未来乡村旅游发展的趋势; 各方利益主体能够较好的协同合作,同时避免了过度开发或商业化; 适用于需要通过强有力的外力作用、高位切入的经济欠发达地区。 |
利弊分析 | 早期阶段发挥巨大作用,但政府的高度集权会压抑旅游市场的正常发育,引起市场化不足。 | 受限于投资经营主体的能力,难以形成规模化发展,对乡村旅游经济的带动作用要弱一些。 | 通常缺乏专业知识、专业人才,没有统一、长期规划,导致管理投资力度弱、发展规模小、市场竞争力不足等问题显著。 | 由于投资大、涉及利益团体多,需要政府、村民、建设主体、旅行社等多方达成一致才能发展乡村旅游。 |
典型案例 | 雷山县西江千户苗寨 | 安吉县天荒坪村 | 苏州蒋巷村 | 贵州天龙屯堡 |
乡村旅游运营的创新模式和实践路径
各项政策利好以及市场需求大趋势,驱使多方资本力量涌入乡村,也要求在传统运营模式的基础上不断寻求突破和创新,以适应新变化和新需求:
乡村旅游PPP合作模式
景域特色乡村旅游运营模式
聚才——人才支撑力
乡村旅游人才的发展现状
乡村旅游发展过程中最核心的问题就是乡村旅游人才匮乏,以及目的地对乡村旅游人才培养问题的忽略。
文化素质偏低
大部分乡村旅游的从业者主要来源于乡村本身的劳动力,没有接受过正规的旅游教育培训,缺乏建设开发、运营管理的经验。
旅游培训缺乏
乡村旅游从业者大多缺乏专业的旅游知识;国家与政府对乡村旅游人才培训的关注从2016年才开始起步,针对乡村旅游人才的培训严重不足。
人才引进困难
旅游专业人才本身存在缺口,受制于乡村工作地点以及生活条件的限制,对人才吸引力不足,导致乡村旅游人才引进困难,流失严重。
乡村旅游人才培养的各地探索实践
浙江安吉—“内生-外引”的人才建设模式
实施“美丽乡村领军人才”开发计划。
组建美丽乡村讲师团,建设实体讲学,专项基金扶持,建立考核激励机制等。
启动六千“乡土人才”复归美丽乡村。
设立文化建设奖励基金以及组织乡土文化人才队伍,传承传统艺术文化,提升乡土人才建设力。
多教合一开展乡村旅游培训班。
组织全县各乡镇休闲业务骨干,学习考察,并开展讲座培训。
湖北竹溪—大力实施“乡村旅游人才培育计划”
精挑细选活源头。
精准选拔乡村旅游人才,启动人才考核评价机制。
强化培训提素质。
学习培训、业务比武、才艺展示等措施全方位培养锻炼乡村旅游人才。
健全机制优环境。
出台政策,对旅游人才培养提出奖励及优录政策。
乡村旅游人才的梯队建设
“党政干部-经营管理-旅游服务”三支人才队伍,是支撑乡村旅游人才“金字塔”,助推乡村旅游目的地打造最具活力的立体人才体系。
渗透——产业拉动力
乡村旅游产业的发展历程及价值表现
- 改革开放
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产业兴起
依托乡村特色资源,在政府的推动下,形成农业观光、绿色农产品品尝为主的乡村旅游产业的初级阶段。
- “黄金周”假期
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产业发展
在传统观光基础上,出现一系列复合功能,乡村旅游产业及相关环节所带来的效益在不断增加。
- ”乡村振兴“
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产业升级
深入发展阶段,多元化、个性化、综合性的旅游需求下,乡村旅游产业朝着集群化、综合型转变。
乡村旅游产业的现实瓶颈
- 产业基础的问题
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产业薄弱
长久以来的呈现发展不平衡,导致乡村基础设施及配套不完善,造成乡村产业基础薄弱;
以生态环境为依托的乡村旅游对其承载能力也造成一定的压力。
- 产业入口的问题
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回收周期较长
旅游产业的特性决定了乡村旅游长线回收的特点,投入产出效率低,投资回收周期长,较难在短时间内形成投资—增值—再投资的良性循环系统;
乡村的土地指标控制严格等因素对市场资金吸引力不足。
- 产业格局的问题
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未能形成产业闭环
以第一产业为前提,缺乏功能延伸,未能建立起三产间的关联性融合,各个产业之间联系不够紧密,造成乡村旅游产业链过窄;
受限于运营主体的整合能力,未能完成对乡村资源的最大化统筹,产业链中各个部门协作意识不强,造成产业链过短。
旅游助力乡村产业兴旺的创新路径
产业兴旺是目的地脱贫致富、富民振兴的第一要义,而旅游引领产业振兴是“乡村振兴”的必要前提。
全域产业融合
存量盘活
优化乡村传统资源配置
特色产业培育
全面升级
打开乡村旅游产业入口
产业体系构建
集群发展
构建产业链整合模式