县域旅游并非一个新的专有名词，而是以县级行政区划为空间范围的全域旅游新形态。
新常态背景下，县域旅游蓄势而发。安吉、温江通过体制机制创新推动县域经济创新发展；昆山、云和在尝试由景区品牌转型为目的地品牌；恭城、德化则尝试从亚旅游目的地升级为新生代的特色型旅游目的地。
近三十余年来，县域旅游先后经历了资源驱动、土地和投资驱动、市场驱动、产业发展驱动四个阶段。2014年是一个拐点，以产业为驱动的全域发展模式取代了以景区为带动的片区发展模式。
在全域旅游模式里，以目的地为平台，从产业拉动力出发，重塑品牌，迭代产品，创新体制机制，成为打造一个县域旅游经济体的关键要素。
奇创旅游产业发展咨询中心的使命，是通过平台战略帮助县域旅游实现价值创新。

专注度假体验 旅游新业态先行者 
旅游营地作为一个新兴事物，已悄然崛起成为旅游业的新宠。政策利好逐渐明晰、行业部门着手营地规划、企业进行战略部署、房车装备展示如火如荼、游客玩家踊跃尝试......然而，盈利模式不清、建设标准缺乏、政策支持有限、需求尚待释放等，旅游营地也一样面临着新事物发展初期的必然环境。
2013年，吉林省率先提出全国首个旅游营地目的地系统建设规划——《吉林省旅游营地建设规划》，奇创旅游规划咨询机构通过全国竞标，承担并圆满完成规划编制任务。基于对旅游体验的回归与专注，兼顾区域发展需求与投资逻辑，我们对旅游营地的系统建设、标准制定、度假产品设计、运营管理模式、基础配套设施等进行了有益的探索与研究。伴随着首批12个示范营地项目全面启动，吉林省旅游营地目的地系统建设已迈开坚定的步伐。
一切符合趋势的旅游新业态，终将蓬勃发展，关键在于回归本质、专注旅游体验，旅游营地也当如此。

进入2014年，“互联网思维”越来越多地被提及，小米、黄太吉、马佳佳等，一个又一个惊叹号不断涌出，并且来到我们身边，看到这些生动的案例，作为极具服务行业代表性的旅游咨询机构，我们面临着在互联网思维下的变革，我们更需要用这种思维促成“大规模服务”。在未来，我们与客户之间的界限会变得越来越模糊，而关系则变得越来越紧密，这种服务关系势必要建立在一种全新的“服务系统”之上，我想用互联网思维来开启我们服务能力的变革，不断的创新与优化、反复的应用与评估，这是为适应时代自然而生的行动，也必然将引领新的风潮。