1. 项目地位于四川省宜宾市（中国竹都·最美竹海）长宁县的蜀南竹海风景名胜区，甲方“宜宾市蜀南竹海风景名胜区管理局”希望我司对现场进行充分的踏勘，同时解读清楚蜀南竹海风景名胜区的上位规划，聚焦蜀南竹海景区旅游项目定位与发展格局，全面透析景区的发展、景区与长宁县城、城镇、川南片区等各个板块之间的联动性关系。 2. 在2019年03月02日集团洪总带队与宜宾市委举行了旅游发展座谈会，希望借此机会和宜宾市促成更多的战略合作，蜀南竹海项目也是集团在宜宾开展的第一个项目。项目策划的范围包括蜀南竹海风景名胜区范围、四川省级度假区范围以及竹海镇、大井镇部分范围约103平方公里。希望合理布局旅游度假产品，对原有景点升级、新景点打造、酒店、特色民宿、特色商业、度假产品、文化娱乐娱、康养体验项目及旅游地产等项目进行总体策划。重点打造蜀南竹海风景名胜区东部片区的“一镇三村”（一个万里镇，三个旅游乡镇）约8平方公里范围，对其进行高中端度假产品的顶层咨询设计，为下一步指导“一镇三村”概规和修详规设计打好基础。

1.明确项目目标定位 、优化客源市场结构。

2. 助推宜宾产业升级、重塑目的地品牌形象。

3. 重构运营管理模式、实现旅游良性发展。

1. 通过立足国家政策战略的新举措，以生态文明建设、乡村振兴为契机、把握区域发展、交通升级、产旅融合的新机遇多重优势叠加下，将推动“蜀南竹海”旅游的全面跃升！

2.“蜀南竹海”旅游全面跃升，面临核心问题？通过一句网友对蜀南竹海的评价“蜀南竹海是一个花110元的门票，其实就是进入了一个无数农家乐包围的山区竹林 …….”找到竹海面临着空间格局尚未打开、产品单一且低端、景民利益协同差核心问题。同是一个蜀南竹海——一个传统生态观光型景区，创造年百万级游客量，但仍然是以空间模糊、8小时经济、封闭管理、单一经营、低端消费的单细胞的传统景区管理模式!

3.未来通过增量产品引客、留客、延长停留时间、提升人均消费从一个“单细胞”的景区管理模式，“裂变”成一个有组织、有模型的“有机体”的旅游度假区。