公司制模式

公司经营,农户参与,利益失衡

内容:

引进组织结构成熟的公司经营,政府和集体在具体开发利用中不参与。 所有权经营权归公司,农民以个人身份加入,以劳动获取收益,以公司形象进行旅游开发和经营活动。





意义:

如果思路对头、经营科学,容易使乡村旅游开发迅速走上有序化发展的道路。


投资收益:

参与者主要为公司投资,公司受益,农户仅是靠提升农产品附加值获得少量利益。





存在问题:

农民很难从旅游收入中获得应有的利益,并承担旅游开发所带来的各种负面影响, 这种资源与利益的严重失衡,极易引起农民的不满,将难以适应未来乡村旅游发展的趋势。


解决方案:

  1. 转变乡村旅游发展模式使农户获取应有利益。
  2. 听取并采纳农户合理建议,提高其参与性积极性
  3. 可以使政府、合作社以及旅行社参与管理,降低风险,提高收益率
  4. 企业招收一定农户进企业工作,解决就业困难。
  5. 明确旅游资源的产权地位.赋子当地居民为社区旅游资源的产权,使旅游资源产权能给当地居民带来直接经济利益。


案例:

苏州太仓艳阳农庄休闲农业开发有限公司