"公司+农户"模式

公司经营,农户出资,易于管理,农户利益失衡

内容:

通过旅游公司的介入和带动,吸纳社区农民参与经营与管理, 利用社区农户闲置的资产和富余的劳动力,开发各类农事活动, 展示真实的乡村文化。通过引进旅游公司的管理,对农户的接待服务进行规范,提高服务水平 。


意义:

通过开发各类丰富的农事活动,向游客展示真实的乡村文化,避免不良竞争损害游客利益,从而促进乡村旅游的健康发展。


投资收益:

地方政府帮助社区引入外来投资者成立旅游开发企业,由企业投入巨资对旅游地社区进行规划建设.独立开发经营旅游经济活动, 外来投资者占有企业的全部股份,获取旅游经营利润旅游企业在开发建设中对征用社区的土地进行经济补偿., 招收社区村民进入企业工作,并根据经营获利情况给予社区居民一定的利润分红






优势:

  1. 资金管理水平有一定保障。
  2. 实现了组织内部的分工协作
  3. 发挥了单个农户难以实现的产品。
  4. 确保了农村公司可以以较低的交易费用和适宜的价格获得稳定的原料来源
  5. 提高服务水平,避免不良竞争损害游客利益.

劣势:

  1. 公司或投资商与农户的合作是建立在一定的经济基础上的,受投资商实力的影响较大。
  2. 没有政府统筹,农户的知识层次、素质、服务意识等还有待于进一步提高。
  3. 农户获得是辅助收益

存在问题:

没有获得应有利益,农户的参与性和积极性不高。


解决方案:

  1. 公司或投资商充分听取农户的意见和看法,提高农户的参与性。
  2. 加强对农户知识水平的提高。
  3. 提高经营管理水平。


案例:

安顺开创“公司+农户”贵州乡村旅游新模式成西线旅游亮点

海南三道湾大区小镇:公司+农户开发观光农业